برگزاری جلسه مدیران شرکت پتروشیمی

بنام خدا با ارزش ترین و مهم ترین واژه در مبادلات اقتصادی ، اجتماعی و حتی سیاسی را می توان واژه ارزش آفرین " مشتری " دانست. توجه محوری به خواست‌های مشتریان از مشخصات بارز سازمانها در عصر کنونی است . بدون شک سازمانهایی در این مسابقه سخت و بی‌پایان پیروز خواهند شد که سریعتر و بهتر از رقبا ، نیازها و خواست‌های مشتریان را تشخیص داده و منطبق و بلکه فراتر از انتظارات مشتری محصولات خود را تولید و ارائه نمایند.

سازمان ها و بنگاه های اقتصادی از روش ها ، ابزارها و مدل های مختلفی برای تحقق رضایت مشتریان و ایجاد وفاداری در آنان استفاده می نمایند. شرکت مهندسی حمل و نقل پتروشیمی ، مدیریت لجستیک را ابزار و مدل موفق در تحقق آمال و اهداف مشتریان خود می داند . هدف مدیریت لجستیک برنامه ریزی و هماهنگی همه فعالیت های ضروری برای رسیدن به سطوح مطلوب کیفیت و خدمت رسانی به مشتریان با کمترین هزینه و عامل کسب برتری رقابتی در بازار میباشد. گستره لجستیک وابسته به دو مفهوم نقطه مصرف و نقطه شروع است. لجستیک روش مدیریت جامعی است که بر کلیه سامانه های تولیدی و خدماتی احاطه داشته و کلیه فعالیت های یک شرکت را تحت تاثیر قرار می دهد . به عبارت بهتر لجستیک بر تمام فعالیت های عملیاتی یک شرکت یا مجموعه ای از شرکت ها که هدف مشترکی را دنبال می کنند تاثیر مستقیم یا غیر مستقیم دارد. این هدف مشترک برای شبکه شرکت ها می تواند همان جامه عمل پوشاندن به نیازهای مشتری باشد. محققین لجستیک را علمی چند رشته ای که ترکیبی از مهندسی ، اقتصاد و نظریه سازمان است ، قلمداد می کنند . بر این اساس شرکت مهندسی حمل و نقل پتروشیمی با بهره گیری از نگرش زنجیره تامین در صدد است تا ضمن برنامه ریزی منسجم و زمان بندی متعارف بتواند کلیه اجزاء و حلقه هایی که برای ارائه محصول و یا خدمت به مشتری در کنار هم قرار دارند را مورد توجه قرارداده و سعی نماید تا تصمیمات راهبردی ، تاکتیکی و عملیاتی به گونه ای اتخاذ شود که کل زنجیره تامین در مقابل زنجیره های رقیب از کارایی و اثر بخشی بیشتری برخوردار شود. شرکت مهندسی حمل و نقل پتروشیمی در مسیر تحقق مدل و تفکر مطرح شده ، و در سال 1390 موفق شد تا به دستاوردهایی در زمینه زنجیره تامین شامل : - ورود به حوزه مهندسی حمل و نقل با تغییر نام شرکت به " شرکت مهندسی حمل و نقل پتروشیمی " - ورود به حوزه حمل و نقل بین المللی - ورود به حوزه حمل و نقل دریایی - ورود به حوزه اپراتوری بندر و برنده شدن در مناقصه اپراتوری بندر عسلویه - ورود به حوزه حمل و نقل تجهیزات سنگین و فوق سنگین پتروشیمی - ورود به حوزه فرایند مخزن داری - عضویت در باشگاه راهبران تجارت جهانی و دریافت لوح و تندیس این باشگاه - افزایش سرمایه در دو مرحله و برنامه ریزی برای افزایش سرمایه تا رقم یک هزار میلیارد ریال - دریافت مجوز صدور بارنامه در بندر عسلویه از وزارت راه و تبدیل نمایندگی به شعبه - تجهیز و انتقال به دفتر مرکزی جدید شرکت و انجام مقدمات کار برای خرید ساختمان . نایل آمده و برای تحقق حداکثری آن برای سال 1391 و سال های آتی برنامه ریزی نماید. بی تردید موفقیت های بدست آمده و چشم انداز روشن فعالیت های این شرکت مرهون اعتماد مشتریان ارزش آفرین و وفادار شرکت ، مشارکت حداکثری همکاران صدیق در بنادر و تهران ، همراهی و همدلی سهامداران ، نظارت و حمایت هیئت مدیره محترم میباشد. لذا فرصت به وجود آمده را مغتنم شمرده و با عزمی راسخ و ضمیری امیدوار و ذهنی آماده تر و توانی والاتر و دستی فراختر با غلبه بر تمام محدودیت های موجود در مسیر شکوفایی و خدمت به میهن اسلامی گام بر خواهیم داشت . انشاء ا... محمد علی طباطبایی مدیر عامل و عضو هیئت مدیره